三个月建成，电视聚焦！铜陵有色设计院数字化平台跑出转型“加速度”

在数字化转型持续深入推进的背景下，设计院如何借助信息化手段提升管理效率、规范业务流程，已成为推动行业高质量发展的重要课题。近日，在纯真软件的技术支持下，铜陵有色设计院在数字化建设方面取得阶段性成果——仅用三个月时间，成功完成设计院全流程数字化管理平台建设并正式上线运行，相关建设成果获电视媒体专题报道。

多项目协同效率显著提升，数字化转型迈出坚实步伐

作为大型企业所属设计单位，铜陵有色设计院长期承担多专业、多项目并行的设计任务。随着业务规模持续扩大，传统管理模式在项目过程管控、跨专业协同、成果归档及经营数据整合等方面逐渐显现出瓶颈：项目周期长、人工流转环节多、图纸版本分散、财务与经营数据割裂等问题，制约了管理效能的进一步提升。

在此背景下，铜陵有色设计院联合纯真软件，启动建设覆盖设计生产、经营管理与集团协同的全流程数字化管理平台。项目以“贴合业务、快速落地、稳步推广”为原则，在不改变原有工作习惯的前提下，推动信息化能力整体升级。

平台聚焦六大核心场景，实现全流程线上闭环

该平台围绕设计院实际业务需求，构建了以下重点功能模块：

项目管理：实现从立项、计划制定、进度跟踪到成果交付的全过程在线管理，项目执行状态实时可视，大幅提升统筹与管控能力。

协同设计：支持多专业、多角色在统一平台上开展设计协作，任务自动分解、资料集中共享，有效减少重复沟通与版本冲突。

设计过程管理：覆盖设计、校核、审核、批准等关键环节，流程线上闭环、责任清晰可溯，确保规范执行。

成果管理：对图纸、技术文件等设计成果集中存储，支持版本控制、历史追溯与规范化归档，保障成果安全完整。

电子签章系统：集成工程图纸电子签章能力，支持多角色签章及批量处理，签章与审批流程联动，确保成果合规、可验证、可追溯。

经营管理：统一管理合同、产值、成本、结算等关键数据，实现项目经营全过程可视化，支撑精细化决策。

集团OA对接与协同办公：深度集成集团OA系统，实现单点登录、任务统一处理、移动端审批，打通信息壁垒，提升整体协同效率。

多维度统计分析：自动汇总项目、设计、经营等数据，为管理层提供直观、及时的决策支持。

3个月高效交付，“上线即应用、应用即见效”

项目实施过程中，纯真软件团队与铜陵有色设计院紧密协作，采用“快速调研——分阶段实施——边运行边优化”的模式，仅用3个月即完成平台建设并顺利上线。系统覆盖设计院核心业务流程，真正实现“上线即应用、应用即见效”，显著提升了设计协同效率与管理规范化水平。

数字化成果获媒体关注，树立行业转型标杆

平台上线后，在规范设计流程、强化跨专业协同、集中呈现经营与财务数据等方面成效显著，相关实践获得铜陵有色电视台专题报道，成为设计院数字化转型的典型范例。

此次建设不仅体现了铜陵有色设计院在数字化领域的积极探索，也充分展现了纯真软件在设计院行业信息化建设中的专业能力与高效实施经验。

奠定智能化基础，打造可持续数字未来

通过本次平台建设，铜陵有色设计院实现了多专业协同设计效率的显著提升，设计流程全面线上化、规范化，设计成果与签章管理合规可控，项目经营与财务数据集中呈现，集团层面业务协同能力有效增强。更重要的是，该平台为后续推进精细化、智能化管理奠定了坚实基础，充分证明设计院的数字化转型并非遥不可及，而是可以通过科学规划与专业实施，实现快速落地、稳步推进，真正赋能高质量发展。